评论:收购Macromedia巩固了Adobe的地位

即使Adobe的收购清除了监管障碍, 任何合并或收购所面临的文化问题在收购Macromedia中不可避免地会加剧. 五年前的土坯, 还是专注于创意产业, might have been able to argue for a good "marriage of equals" that would successfully clear the cultural hurdles; the Adobe of 2005, 虽然, 由首席执行官Bruce Chizen领导, 毫不掩饰地专注于企业市场, 把杂技演员, Premiere和PageMaker变成企业工具. 这种企业关注, 再加上Adobe是收购方, 可能会导致Macromedia一些最聪明的工程师质疑，他们是否在这种程度上“为人工作”. 奥多比必须像修复财务状况和华尔街的接受度一样，重视弥合由此次收购引起的迫在眉睫的文化裂痕.

最后, Adobe与苹果的“爱恨交加”关系, 尤其是最近几天在Chizen手下, 以及Adobe在几款旗舰产品上转向以windows为中心的策略, 外界猜测，收购Macromedia可能是对苹果大举进军Adobe几个类别的先发制人的打击. Final Cut Pro, 以前是Macromedia产品, 对苹果来说是巨大的成功, 该公司曾推出过非常低成本的数字媒体产品，与其他公司的同等中级产品(如苹果和苹果)竞争.g.， Keynote, Pages, iDVD, iMovie).

Adobe-Apple的竞争产品也进入了专业市场:
•Cool Edit Pro, 后来被Adobe收购，并更名为Audition，以与Avid的低端产品Digidesign ProTools LE竞争, 是否被Soundtrack Pro的推出搞得措手不及, 它现在直接与Avid的高端ProTools TDM系统竞争，价格与Audition相当
•Adobe发布Encore, DVD制作工具, 作为只支持windows系统的产品，与苹果的DVD Studio Pro展开直接竞争, 这是苹果收购云杉后产生的. 即使在苹果公司取消了Spruce DVD产品的Windows版本之后, 打开了与DVD Studio Pro直接竞争的机会, Adobe未能将Encore定价为DVD Studio Pro低于500美元的价格.
•Adobe的Premiere, 苹果Final Cut Pro的前身, 这是一个典型的程序员浪费机会的故事吗. Premiere的主要架构师想要彻底改造Premiere, 但当时Adobe的兴趣在别处. 程序员开始制作《百家乐app下载》, 这个产品最终被Macromedia收购, 在哪里，尽管有巨大的行业热潮，但它多年来一直萎靡不振, 后来被苹果收购.

随着上周Tiger (OS X 10)的推出.4), Apple has embedded multi-layer photo- and video-manipulation technologies right into the operating system; combined with the recent introduction of Motion 2, 使用一些Photoshop和After Effects产品, 很容易看出，苹果的举动可能会削弱Adobe在麦金塔平台上的成功，并加速Adobe在Windows平台上巩固同样强大的程序套件.

收购Macromedia是否完成了Adobe的总体计划，即在苹果落后的web开发领域打造强大的Windows产品阵容，还有待观察, 但这场数字媒体战争中的小冲突肯定会引发很多话题. 收购Macromedia也会产生Flash视频, 这颗隐藏的宝石将增强Adobe客户的收购能力, 在单个提供商的软件产品套件中编辑和交付基于视频的内容.