PlayStation Keynote:媒体公司思考的3个步骤
“我们必须转变自己的思维方式,成为一家媒体公司,苏珊·帕尼科说, 高级总监 PlayStation网络. Panico在洛杉矶的流媒体西部会议上发表了开幕日的主题演讲. (向下滚动观看主题演讲视频.)
的 索尼 PlayStation正走在媒体融合的道路上, Panico说, 一个旨在与硬件结合的公司, 软件, 和服务, 同时提供一个集中式设备来完成几个较小的连接设备的工作. PlayStation网络, 使这种趋同成为可能的动因, 提供电影, 游戏, 电视节目, 音乐, 原创节目, 和社区, 她说.
PlayStation已经从一个游戏平台发展到更广泛的领域, 同时迎合其核心用户. 在她的主题演讲中,Panico将一路走来的经验教训分为三个步骤 观众, Content 是国王, 货币化.
从 观众, 用于PlayStation网络, 这意味着你要认识到什么能够吸引主机玩家群体并为他们提供服务. 她说,那些过着“游戏玩家生活方式”的人,对娱乐有着永不满足的欲望. 他们也是活跃的用户:76%的人每周都会使用PlayStation网络, 三分之二的人每周在线玩游戏, 他们每周使用网络的三个不同区域, 平均.
Content那么,就需要与受众相关. 该公司与Netflix等服务建立了合作关系(Netflix 50%的流媒体是通过游戏机传输的), 她提供)和DirecTV NFL周日门票. 这台游戏机还提供了一个视频点播库,里面有电视节目和电影,强调的是不受尊敬的喜剧, 动作片, 和动漫.
PlayStation网络也开始以HBO为榜样,制作原创节目. 它创造了Core, 关于游戏开发者的电子杂志, 和脉冲, 每两周一次的PlayStation世界调查. 它还与日本索尼公司合作,制作了一部原创动漫系列,在网络上取得了不错的成绩. 它最著名的原创系列, 然而, 可能是测试员, 硬核玩家竞相成为PlayStation测试员. 现在这部剧已经播到了第三季,它的收视率和有线电视热播剧一样. 说到拍摄原创节目, Panico说, creators should either go fast-and-loose Handycam style or make it completely professional; nothing in the middle works.
To 赚钱 它的忠实观众, 帕尼科说,她的团队向广告商推销的标准是一个非常规的指标:参与度. 掌机的铁杆玩家会花大量时间玩游戏, 当与主打品牌Content的原创游戏结合在一起时,这便能够创造盈利. 广告可以是Content,她说:沉浸式和“游戏化”."
“PlayStation 3是客厅里华丽的特洛伊木马,”帕尼科说. 虽然作为游戏设备出售,但它带来了各种连接功能.
至于PlayStation网络的下一步计划, 帕尼科说,索尼公司正在为所有PlayStation和索尼设备开发一个全球ID,让用户可以在一个地方访问所有Content.
向下滚动查看整个主题演讲. 演讲大约3点15分开始.
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